ĐỀ CƯƠNG ĐÀO TẠO
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
KHÓA ĐÀO TẠO 08 CHỦ ĐỀ – 06 ngày.
Chủ đề 1: Chân dung Cán bộ quản lý cấp trung (MM).
- Vị trí, vai trò, chức năng của MM.
- Công việc của MM.
- Công việc Quản trị Bộ phận.
Chủ đề 2: Quản lý đội ngũ.
- Những vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân sự của đội ngũ.
- Đánh giá nhân viên.
- Huấn luyện nhân viên.
- Giao việc và tạo động lực cho nhân viên.
- Xây dựng hệ thống quản lý.
Chủ đề 3: Kiến tạo Văn hóa.
- Văn hóa là gì và tầm quan trọng của văn hóa đối với quản lý?
- Lĩnh ngộ và triển khai “văn hóa doanh nghiệp” cho cả BP.
- Xây dựng “văn hóa bộ phận” để gia tăng sức mạnh đội ngũ.
Chủ đề 4: Kỹ năng chuyên nghiệp.
- Tầm quan trọng của kỹ năng chuyên nghiệp đối với các nhà quản lý.
- Giới thiệu 2 nhóm kỹ năng quản lý thiết yếu.
Chủ đề 5: Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả.
- Tổng quan về lập kế hoạch và triển khai công việc
- Phương pháp lập kế hoạch công việc.
- 04 bước lập kế hoạch hiệu quả.
- Cách thức tổ chức công việc hiệu quả.
- Quản lý và giám sát triển khai kế hoạch.
- Kỹ năng lập kế hoạch cho từng bộ phận.
Chủ đề 6: Giải quyết vấn đề và ra quyết định.
- Hiểu về vấn đề.
- 06 quy trình giải quyết vấn đề.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề.
- Vận dụng kỹ năng giao tiếp trong giải quyết vấn đề và ra quyết định.
- Hoàn thiện các yếu tố chuyên nghiệp.
Chủ đề 7: Quản lý tài chính và kế toán dành cho cán bộ quản lý.
- Những vần đề về tài chính doanh nghiệp.
- Báo cáo tài chính doanh nghiệp theo giác độ quản trị tài chính.
- Tài chính kế toán và quyết định kinh doanh của nhà quản lý.
Chủ đề 8: Quản trị chiến lược.
- Ý nghĩa và tầm quan trọng của Hoài bão, Sứ mệnh.
- Chiến lược công ty & Chiến lược bộ phận/ Chiến lược chức năng.
- Hoạch định Chiến lược Bộ phận (Chiến lược Chức năng.
- Triển khai Chiến lược Bộ phận.
- Báo cáo kết quả thực hiện.